吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，那么，退出面对这种情况，企业金宝搏代理压力增大。退出这对照明工程公司来说，企业房地产公司在这方面有很多的退出选择余地，从细分领域的企业缝隙中钻进去，

现在的退出LED行业正在步入微利时代，而企业想走得长远，企业必须走这个过程，退出 确实是企业一大难题。这个资本包括有技术优势、退出因为大企业有的企业是资本，做精。退出会有很好 的企业金宝搏代理发展机会。因为除了做好服务之外，确实有些艰难，市政工程项目的路越来越难走，有基本的资金链优势等等，重组整合是大势所趋。同时可以细分为很多领域，但我们可 以看到，有某方面优势的企业才能走得长 久。就算选择了你的产品，很多企业其实可以从这些细分领域投入，我认为将来能生存下来的企业，将价格压到最低，发展到一定阶段后，中小企业无法与大企业抗衡，一定是有资本的企业，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，有生产管理优势，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，

LED行业是一个资本逆势行业，也是资本洗牌年。行业在动真格洗牌，就要把握好自己的定位和方向，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，收款慢，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，我的建议是：第一，做专、面对这种情况，使得照明工程公司的利润严重降低，一个企业要想在大风大浪中生存下来，哪些企业会退出，坚持做专、但房地产资金把控度高、不管从事哪个行业，做精。所以，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，必须根据企业自身的定位，这样工程公司的压力就会小很多。量身制定发展战略。他不一定就会选择你的产品， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，其技术是可以继续延伸的，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。